自分の成長に気づく。
目標と実際の仕事を振り返り、上司からの評価を確認します。強みや改善点を知ることが、次の一歩につながります。
中小企業のための、人事評価・育成システム毎日の「できた」を、
毎日の「できた」を、
明日の成長に。
日々の仕事を振り返り、上司が言葉を返す。
SODATELL＋は、その積み重ねを見える形にして、
社員の成長と、育てる上司を支えます。
システムの初期費用・利用料は無料。導入支援などは別途ご案内します。
人が育ち、組織が育つ。
PC・スマホで、日々の育成を。
PC・スマホで、日々の育成を。
日々の記録対話のきっかけ成長の見える化
0円
初期費用・システム利用料
初期費用・システム利用料
PC・スマホ
日々の仕事の中で使える
日々の仕事の中で使える
評価 × 育成
記録を、次の行動へ
記録を、次の行動へ
WHY SODATELL＋
評価の時間だけでは、
伝えきれないことがある。
「何を期待されているのか分からない」「頑張りが上司に伝わらない」「面談のときには、日々の出来事を思い出せない」。そんなすれ違いを、普段の仕事の中で少しずつ解きほぐします。
育てる対話を重ねる。
良かった行動や改善してほしい点を、その日の具体的な仕事に沿って伝えます。指導のきっかけを日常に作ります。
育成の状況を捉える。
記録された評価を確認し、評価の偏りや指導の課題を考えます。管理者同士のすり合わせにも役立てられます。
DAILY CYCLE
「報告して終わり」にしない、
毎日の育成サイクル。
目標と行動を確かめる
社員が業務遂行と能力項目について自己評価します。コメントで、仕事の内容や工夫も伝えられます。
具体的な言葉を返す
上司が仕事の状況を確認して評価します。できたこと、改善することを言葉にして共有します。
次の行動を決める
社員が評価を確認します。認識に違いがあれば対話し、次の目標や取り組みにつなげます。
OUR APPROACH ／ 評価の考え方
評価を、日々の仕事への
フィードバックにする。
SODATELL＋は「ノーレイティング」の考え方を取り入れ、日常の対話と改善を重視しています。日々の評価は記録します。そのうえで、結果を伝えるだけで終えず、どの行動が良かったか、次に何を変えるかを具体的に共有します。
期待を先に伝える
自分の役割・使命と、その日の主要な仕事を確認します。上司と社員が「期待される仕事の水準」を共有することが出発点です。
出来事が新しいうちに
その日の仕事を、その日のうちに振り返ります。具体的な場面を覚えているうちに、良い点と改善点を伝えます。
記録を次の一歩へ
評価の違いを放置せず、認識をすり合わせます。次の目標が適切かも確認し、改善を積み重ねます。
A DAY WITH SODATELL＋
例えば、こんな一日の使い方。
以下は、取扱説明書の考え方に基づく活用例です。
仕事の結果と、行動を分けて振り返る。
予定していた仕事は終わらなかった。
でも、仕上がりの品質はお客様に評価していただけた。
業務遂行の達成度が低かった日も、能力項目ではプラスになることがあります。「クオリティ」などの観点から、その日の取り組みを振り返ります。
コメントは任意ですが、工夫や成果を書いておくと、上司が状況を把握する参考になります。
良かった点も、改善点も具体的に。
品質に気を配れた点は良かったですね。
次は途中で進捗を共有して、仕事の進め方も一緒に調整しましょう。
評価を入力するだけでなく、具体的な仕事に沿ってフィードバックします。直接会えない日は、電話などで仕事の状況を確認します。
社員は評価を読み、分からないことを上司に確認。翌日の目標や行動に活かします。
報告・評価は勤務時間内に行えるよう、社内で時間と運用ルールを決めます。
FEATURES
毎日の取り組みを、
育成に活かせる記録へ。
01 ／ 報告・自己評価・上司評価
結果だけでなく、取り組みも振り返る。
業務遂行の評価と、6つの能力項目を分けて記録します。予定どおりに進まなかった日も、品質や周囲への配慮など、できたことを見つけられます。
目標に対する期待を、上司と社員で確認してから使うことが大切です。
6つの能力を、多面的に。
スピードセルフコントロールクオリティコンプライアンスホスピタリティクリエイティブ成長を実感するために
レーダーチャート × キャラクター
能力の評価をグラフで確認。能力の伸びに応じてキャラクターも変化し、日々の積み重ねを実感するきっかけになります。
02 ／ 評価状況の可視化
自分の強みと、これから伸ばす力を知る。
能力レーダーチャートでは、自身の評価と企業全体の平均を確認できます。数字を眺めるだけでなく、上司との対話や次の目標設定に活かします。
上司の育成も支える
二次評価者・管理者・経営者は、上司が部下をどのように評価しているかを確認します。同じ階級・役職の評価をすり合わせ、指導方法への助言にも活用できます。
蓄積した記録を活かす
期間を指定し、従業員別・日付別の業務遂行力、6つの能力評価、コメント、評価者の評価をCSV出力。Excelなどで分析し、育成計画や自社の制度の検討に役立てられます。
見えにくい声を届ける
上司が把握しきれない活躍や気になる行動を、運営元に伝える機能です。取扱説明書では、運営元が内容を確認し、責任者への報告の必要性を判断する仕組みとされています。報告によって評価が直接変わることはありません。
制度づくりから、日々の運用まで
評価の基準を整える。
毎日の仕事で、育てていく。
ブリング・グロースがおすすめするのは、まず評価制度・賃金制度を整え、その基準をSODATELL＋で日々の評価につなげる進め方です。
「どんな役割を期待するか」「何を評価するか」「給与にどう反映するか」。会社としての考え方を明確にし、社員へ説明したうえで、日々の報告・フィードバックを積み重ねます。
評価制度・賃金制度を整える
会社が期待する役割、評価する行動や成果、給与への反映を整理します。既存制度の見直しもご相談いただけます。
社員に伝え、運用を準備する
制度の意味と評価の基準を共有します。誰が評価するか、いつ報告・確認するかを決め、SODATELL＋の利用を準備します。
SODATELL＋で日々の評価へ
日々の報告とフィードバックを蓄積し、育成や制度の運用に活かします。迷う場面は社内ですり合わせ、必要に応じて見直します。
SODATELL＋のシステム利用は無料です。評価制度・賃金制度の構築・見直しは別途有料で承ります。
SODATELL＋ SCREEN
社員が育つ。
育てる上司も、育つ。
日々の仕事を、自己評価と上司のフィードバックで振り返る。業務の達成度と6つの能力を分けて記録することで、結果だけでは見えにくい強みや改善点にも目を向けられます。
「評価状況」で社員の成長を確かめ、「評価者評価」で育てる側の評価も振り返る。社員と上司、両方の成長を支える仕組みです。
PRICE & SUPPORT
始めるハードルは低く。
育てる仕組みは、着実に。
人材育成に取り組みたい中小企業に、まず使い始めていただきたい。その考えから、システムを無料で提供しています。
システムの利用
0円
初期費用・システム利用料
- 従業員の登録・初期設定を自社で行います
- 日々の報告・評価・振り返りを運用します
- 取扱説明書に沿って利用を開始します
導入・制度づくりの支援
設定や社内への説明、評価制度そのものの整備など、システムの利用とは別に支援をご案内しています。
- 従業員情報の登録代行
- 従業員向けの説明
- 評価制度・賃金制度の構築や見直し
- 社内研修
有料サービスです。内容・費用はご相談時にご案内します。
GET STARTED
ご利用開始までの流れ
お問い合わせ
無料利用のご希望や、導入についてのご相談をお送りください。
企業コードのご案内
ご利用に必要な企業コードなどをご案内します。
登録・初期設定
従業員を登録し、評価する側・される側で使い方と運用を確認します。
日々の利用を開始
報告とフィードバックを始め、社内で使い方を振り返りながら続けます。
FAQ
よくあるご質問
システムを使うと、評価制度も完成しますか？
SODATELL＋は日々の報告・評価・育成を支えるシステムです。評価の基準や賃金への反映方法は、自社で整理し、従業員に説明する必要があります。制度の構築や見直しも別途ご相談いただけます。
パソコンがなくても使えますか？
スマートフォンからも利用できます。日々の仕事の中で報告や評価を行い、確認できます。
上司と自己評価が違うときは、どうしますか？
評価を確認し、上司がどの行動をどう捉えたかを話し合います。期待する水準や、次に改善することを共有する機会として活用します。
評価のデータを社内で分析できますか？
期間を指定してCSV形式で出力できます。Excelなどで加工・分析し、人材育成計画や組織改善の検討に利用できます。個人情報を含むため、データの管理には十分ご注意ください。
導入や運用の相談もできますか？
お問い合わせフォームからご相談いただけます。登録代行や社内説明、制度構築などの有料支援は、ご希望に応じて内容をご案内します。
LET’S GROW TOGETHER
社員が育つ毎日を、
ここから始めませんか。
無料利用のお申し込みも、導入前のご相談も。
まずは、御社で取り組みたいことをお聞かせください。